| Artikel 1: “Kommunikation skaber din organisation” | Artikel 2: “Strategisk kommunikation” | Artikel 3: “Forandringskommunikation" |
|---|---|---|
|
Hvad er linjekommunikation
Kommunikation i mellem de forskellige lederlag fra topledelsen til manden på gulvet. Også en decentralisering af kommunikationen
|
Hvad er værdier
Hvordan man ønsker at medarbejderne i organisationer skal navigere? Er også relevant for employee branding
|
Hvad er Novo Nordisk?
Virksomhed inden for medicinalindustrien, som Artikel 3 belyser.
|
|
Hvad er central- og lokalkommunikation
Kommunikationsformer. Forkortelsen for betegnelserne er cen/lok
|
Hvad er en spørgeskema undersøgelse
En brugerundersøgelse som ikke altid er helt optimal og hensigtsmæssig, da man nemt kan komme til at italesætte holdninger frem for at få et større indblik.
|
Hvad er en QA
En medarbejder med ansvar for produktkvaliteten som skal efterleve myndighedernes krav
|
|
Hvad er sensemaking
Vi forsøger at skabe mening i verdenen omkring os. Det er en vigtig opgave i ledelse at definere, hvad der er virkeligheden
|
Hvad er 'drivkraft'?
Medarbejderen der er positiv og ser fremadrettet på forandring (forandringsmentalitet)
|
Hvad er hvorfor og hvordan?
De vigtigste HV-ord for at nå i mål med forandringen og implementeringen af denne i en organisation?
|
|
Hvad er krydspres
En model der forklarer mellemlederen som værende omdrejningspunktet for tværgående kommunikation i og udenfor organisationen
|
Hvad er sugarcoating?
Lederkredsen identificerer værdier og der skabes opmærksomhed omkring dem hos medarbejderne ved at formulere et officielt stykke skrift til medarbejdere, kunder og andre stakeholdere uden at bruge tid på at forankre værdierne.
|
Hvad er PowerPoint præsentationer?
Formidlingen af budskaberne, som lederne gør brug af i teksten
|
Support Us on Ko-fi